التصنيف: صحافة وإعلام

منذ أن تركت جريدة الرياض قبل نحو عام ، تغير بعض سلوكي تجاه المتابعة الإعلامية، في السابق كان يجب علي قراءة محتوى غالبية الصحف السعودية صباح كل يوم ولو كان تصفحاً سريعاً، بعكس الآن.

لازلت وفياً للرياض وأقرأ موقعها الإلكتروني وإن كان مستوى المحتوى تغير كثيراً، لكن الموقع مؤسس على ثوابت واضحة تسهل القراءة والتصفح، وسأحاول أن لا أتحدث عنه كثيراً من منطلق الحيادية.

كنت أحلم في السابق – قبل فورة الشبكات الإجتماعية – أن يكون لدي صحيفة إلكترونية رياضية واخترت لها اسماً وحجزت الدومين الخاص وسجلت بأبرز المواقع الاجتماعية بنفس (اسم الموقع) لكن الوقت الحالي ليس مناسباً لإطلاق أي مشروع (ويب) ومجال تحقيق عائد متوقع ضئيل جداً ولعلك تلاحظ الأمر لمؤسسات صحافية كبرى لا تستطيع استقطاب إعلان واحد لأشهر .. فكيف سيكون عليه الحال لموقع ناشئ يحتاج إلى وقت وتسويق حتى يصل، ناهيك عن شبه انعدام تصفح المحتوى (كمحتوى أصيل) من قبل المتابعين.

أعلم بأني لن آتي بجديد في إطلاق أي مشروع صحافي، والساحة مليئة بالمواقع المهترئة، لكن كانت رغبتي في أن تكون تجربة المستخدم مختلفة تماماً وهو ما أعانيه حالياً في قراءة الأخبار خارج إطار الشبكات الإجتماعية.

حاولت التكيف اليومي في قراءة أبرز المواقع الإخبارية العربية بما فيها القنوات الكبرى والبي بي سي وسكاي وغيرها، لازالت كل تلك المواقع تتصدرها مواد مزدحمة فوضوية تحيرك قبل أن تبدأ، وإن كان موقع بي بي سي العربية هو أكثرها بساطة – مما جعله وجبتي الصباحية – إلا أن تحديثاته قليلة وبطيئة فيما لو حدث هناك خبر عاجل.

بالطبع محلياً – باستثناء الرياض – الوضع أشبه مايكون بسلطة، فلا يوجد صحيفة يمكن أن يكون موقعها جاذباً – بغض النظر عن المحتوى – حتى صحيفة مكة المميزة ورقياً موقعها الإلكتروني مليء بالفوضى.

القاعدة الأساسية في قراءة الصحف هي (القراءة المسحية) وهي قراءة الصفحة من الأعلى للأسفل بشكل (مسحي) بالنظر إلى العناوين والصور بسرعة، متوسط المواد التي يمكن قرائتها مسحياً تصل إلى 10 عناوين تقريباً، وهو أمر لا يمكن أن يحدث في المواقع الإخبارية حيث أن الصفحة مقسمة لتفريعات وعناوين كثيرة وصور مختلفة الحجم، وكل رابطٍ فيه أخبار متعلقة – بعضها قديم – لكنه يهدف لإبقائك وقتاً أطول وليس وقتاً (أمتع وأيسر) في سبيل رفع متوسط وقت القارئ للموقع ومن ثم رفعه قيمته الإعلانية.

أحلم بموقع إخباري تتصدر صفحته الأولى 10 عناوين فقط (وهو أمر يصعب على الصحف حالياً) .. وأحلم بأن أقرأ مواداً إخبارية لا تبدأ بجمل (مغردون يناقشو) أو (تداول ناشطون في مواقع التواصل الإجتماعي .. ) .. أحلم بمحتوى (أصيل) يكتب خصيصاً للموقع ولا ينسخ من المراكز الإعلامية للجهات الحكومية أو الأندية الرياضية أو الوكالات العالمية أو حتى (واس) .. ولأكون أكثر دقة قد ينقل منها لكن لا ينسخ، أحلم بمحتوى مختصر لا يزيد عن 300 كلمة، تحديثاته سريعة ومتابعة، أخباره ليست تقليدية فقد مللنا أخبار (وزارة التجارة تضبط مستودع – جوازات جدة تلقي القبض على 50 مخالفاً – منفذ الحديثة يضبط مهرب هيروين).

طبعاً كل هذا بكوم كما نقول .. والمحتوى النقدي – في المقالات – في كوم آخر .. لعل لنا فيها وقفة .. لاحقاً .

أعود بالذاكرة إلى السنوات الأولى لقناة الجزيرة القطرية، كان واضحاً نهج القناة من البداية، وتكريس الهجوم على المملكة بطريقة مباشرة أو غير مباشرة واضحة للعيان، مرتدية بذلك قبعة الرأي الآخر التي انطلت على البعض منا، حتى وقت قريب كان هؤلاء يدافعون عن الجزيرة مؤكدين منهجها الإعلامي الاحترافي – كما يصفونه – متناسين كل رسائل الهمز واللمز ولو من تحت الطاولة تجاه المملكة.

بالنسبة لي كان واضحاً للعيان أن الجزيرة كانت مجرد شبكة استغلال اعلامي، وإن كانت توفقت بالحصول على فريق تأسيس علمي تتلمذ في بي بي سي إلا أن التوجهات السياسية استطاعت تحريك هذا المنهج لتحويله إلى أداة استغلال ليس إلا، حتى مع صعود قناة العربية التي تصدرت الشاشة في السعودية اتجهت الجزيرة إلى تغيير النهج بالحصول على خدمات إعلامية أخرى تمرر رسائلها منها مثل خدمة إي جي بلس مثلاً.

الآن بعد أعلنت السعودية موقفها الصارم تجاه النظام القطري، أصبح واضحاً للعيان الممارسات الصبيانية لهذه القناة ومسؤوليها للبحث عن أي زلة تجاه المملكة بطريقة بدائية أحياناً نسفت فيها كل سنواتها الطويلة وميزانياتها المليارية، يكفي أنها أصبحت تعتمد على مصادر اسرائيلية من صحف ومسوؤلين مقابل أن يتضمن حديثهم إساءة للسعودية .. من يتخيل ؟

لذلك من حقي أن أقول لمن خالفني سابقاً .. نعم لقد كنا على حق وسيأتي يوم تنطقون فيه الحقيقة مثلما فعل يوماً ما المذيع فيصل القاسم :

ختاماً حديثي هنا عن الجزيرة فقط ، وإلا فإن الترسانة الإعلامية خاصة المواقع الإخبارية التي تتبع النظام القطري وتوجه مدافعها للمملكة كثيرة ولم تعد تخفى على أحد.

يحز في نفسي أن أرى المؤسسات الصحفية السعودية تعاني من حجم الصعوبات خلال هذا العام، ويحز في نفسي أكثر أن أرصد أكثر من ثلاث مؤسسات صحفية يعاني فيها المحررون والموظفون من عدم تلقيهم رواتبهم بانتظام لمشاكل مالية، وللأسف المعطيات تدل على أن الوضع سيزداد سوءاً في 2018 لأسباب عدة يأتي على رأسها ابتعاد المعلن نحو البدائل، وابتعاد المميزون عن هذه الصحف باتجاه أعمال أخرى مستقرة مالياً ومعنوياً.

هل هناك خط عودة ؟ أتمنى لو كان .. لكن لا يبدو في المستقبل القريب أي بوادر، وكتبت قبل عامين تقريباً (هل سيأتي اليوم الذي تنتهي فيه وسائل الإعلام ؟) ، وللأسف فيما نراه من بوادر الآن يمكن أن تكون الإجابة نعم .. في طريقها لذلك، ربما تصمد عام عامين .. ثم يأتي تدخل حكومي لإيقاف التدهور من خلال صرف معونات سنوية .. ثم يأتي القرار الآخر بالاعتماد على وسائل أخرى (مثلاً يتطور انفوجرافيك السعودية بميزانيته الكبيرة إلى موقع ، أو تنشئ مراكز دراسات إعلامية بهدف أن تكون إعلاماً بديلاً تنشر عبره مقاطع فيديو وتقارير خاصة بشكل مختلف عن الطرح الصحافي).

لماذا ستتوقف الصحف السعودية والخليجية :

• انخفاض العائد الإعلاني بشكل كبير، لا توجد أرقام محددة لكن من يطلع على الصحف السعودية لوهلة ويقارن عدد الصفحات الذي يصل أحياناً لبعض المطبوعات إلى 16 أو 24 صفحة مقارنة بوصولها إلى 60 قبل ثلاث أو أربع أعوام، كانت الصفحات وقتها مليئة بالإعلانات رغم كثرتها .
• تخفيض المرتبات بنسب كبيرة والمزايا المالية الأخرى والتي كانت تسد جزءاً من الوقت الكبير الذي يقضيه المحرر في عمله اليومي وتعتبر في أحيان كثيرة تعويضاً عن الدوام الزائد والمكثف.
• عدم قدرة المؤسسات الصحافية على استقطاب محررين أو كتاب كما في السابق وبالتالي خرجت الأسماء المميزة في غالبية الصحف ولم يبق إلا القليل .
• الابتعاد بشكل كبير عن القارئ ومشاكله في حياته اليومية وبالتالي أصبح القارئ لا يحس بأن الصحف تمثله، الصحف الآن تحرص على التقاطع بشكل كبير مع المعلن وبشكل أكبر مع المنافسين، بينما دائرة القارئ بعيد كل البعد، لم نعد نقرأ عن المشاكل اليومية في أخطاء الطرق ومشاكل القبول الجامعي وإهمال البلديات بل حتى الحوادث اليومية البسيطة لأن المحرر لم يعد يتجاوز محيط مكتبه وإلغاء مهمات المحررين الميدانيين (قبل اسبوعين سقطت سيارة في أهم تقاطعات الرياض من أعلى جسر مخرج 4 وكنت أتلهف لمعرفة مصير ركابها وتوقعت أن الإجابة في مواقع الصحف .. لكن لا أحد نشر الخبر باعتبار أنه لم يصلهم من المتحدث الرسمي).
• الخوف من الإبتكار الإلكتروني، غالبية المؤسسات – إن لم يكن جميعها – تريد أن يكون الموقع نسخة من الصحيفة الورقية مع تحديثات إخبارية تعتمد في غالبيتها على الوكالات، وترفض في الغالب تطبيق أي أفكار مستحدثة خشية عدم السيطرة على المحتوى حيناً، أو تقليلاً للمصاريف حيناً أخرى (مثلاً لا أذكر أن مؤسسة صحفية وقعت مع شركة انتاج مرئي كبير لانتاج محتوى إعلامي مميز )، وأذكر جملة قالها لي زميل ترك العمل الصحافي في 2006 مبرراً قوله : القيادات الصحفية هنا تريد أن تقول للمسؤول لدينا جريدة ورقية مستقرة، ولدينا هنا موقع إلكتروني .. فقط ولا يريدون أكثر من ذلك.
• وجود فرص متاحة ومغرية في القطاعات الإعلامية الحكومية والخاصة خاصة مع القفزة الهائلة إعلامياً ورقمياً خلال السنوات الأخيرة، أصبحت تلك المؤسسات تستقطب صحافيين وكتاباً جاهزين من الصحف مما أدى إلى تفريغها شيئاً فشيئاً .
• هذه المؤثرات تسببت في أن تحول المحتوى إلى مايشبه النشرات لتكون كل الإصدارات متشابهة لإعتمادها على نفس المصادر والمتحدثين الرسميين، مثلاً (أخبار وزارة التجارة وغراماتها – أخبار الدفاع المدني والحرائق – أخبار الجمارك .. الخ ) حيث تصل الصحف الأخبار الجاهزة وتعيد نشرها كما هي في الغالب، والآن أصبحت أتتبع حتى أخبار الأندية والتي كان تنافس الصحف فيها كبيراً قبل سنوات، هي نفسها في كل صحف لأن المحررين – ضعيفي الإمكانيات – لا يزورون الأندية ولا يأخذون الأخبار من مصادرهم الخاصة بل أصبحوا يعيدون نشر أخبار النادي من المركز الإعلامي أو حسابات تويتر وإضافة معلومة من هنا أو هناك)
• كثرة الدخلاء على المهنة لانتقال القيادات والمميزون لجهات عمل أخرى أدى هذا الأمر إلى تقديم محتوى مسلوق وتحركات غير منطقية لا تعتمد على إرث إعلامي أو أفكار تحريرية، أصبحت لا أتفاجأ عندما أقرأ خبر تعيين مسؤول أو رئيس تحرير لم يدسك صفحة واحدة في حياته ولم يجر حوار أو يسافر في تغطيات ميدانية مكثفة.
• ضعف القدرات الإستثمارية واحتكار القرارات بيد أشخاص قلائل مما فوت المداخيل الهائلة حتى ماقبل 2015، عد لي استثماراً ناجحاً خلال السنوات العشر الأخيرة لمؤسسة صحفية ؟ .. لا يوجد ربما المشاركة بشراء أسهم تجارية وأراضي .

ماهي الخطوة التالية ؟ 

• استمرار تقليص عدد العاملين بالصحف، وأعتقد أن أكثرهم مطلع على الوضع مسبقاً، حيث أصبحت أتلقى اتصالات بشكل دائم من زملاء في مؤسسات صحفية يبحون عن فرص.
• تقليص المحتوى من خلال استمرار تقليل مستوى الصفحات الورقية عبر تكبير الصور وتكثيف العناوين، فبدلاً من أن تضم الصفحة الواحدة 6 أو 7 مواد متنوعة تصبح مادتين أو ثلاث .
• تقليل المحتوى الإلكتروني فبدلاً من نشر 6 أو 7 مواد في الساعة الواحدة على الأقل تنشر مادتين أو ثلاث فقط، ولا تصنع داخل الجريدة بل بـ الاستعانة بوكالات أو متحدث إعلامي (نسخ لصق).
• مغادرة المؤسسات الصحفية مقراتها الكبيرة والانتقال إلى مكاتب خارجية لتقليل كلفة التشغيل العالية والاستفادة من المقر الضخم كبيع أو تأجير .

ماهو التوجه الإعلامي القادم :

• مراكز انتاج محتوى مخصص: والأزمة القطرية الآن بينت الحاجة الماسة لمراكز انتاج ذكية محددة الهدف، كانتاج مقاطع الفيديو التي تتضمن قيمة ومعلومة أو حتى مواد ساخرة، والنظام القطري لديه تجربة إي جي بلس تنفذ مثل هذا الدور .
• انتهاء مفهوم المحتوى الربحي وبالتالي ستظهر مواقع صحافية لجهات حكومية تتبع مراكز أبحاث أو دراسة أو حتى جهات خاصة لا تبحث عن الربح بقدر ماتكون موجهة لهدف معين (مثلاً مواقع تقارير صحافية – مواقع مقالات – )
• غياب الربحية سيبعد الدخلاء بشكل أو بآخر مما يعني بأن المحتوى سيكون أنظف وأكثر مهنية.
• إنتهاء مرحلة الصحافة التقليدية  – حتى بمواقعها الإلكترونية – ربما تستمر شكلياً لكنها لا تُقرأ ولا تؤثر (ستتحول إلى صحف مثل أم القرى الجريدة الرسمية)
• البدء في صناعة صحافة إلكترونية حديثة والتي لم تسجل لها أي ظهور يستحق في السعودية، من المفترض أن أحدهم ينتهز الفرصة في ظل الضعف الحالي، من السهل الوصول إلى القمة وسط منافسين تقليديين.

دائماً ما أسمع بين الزملاء والأصدقاء بأن أحدهم يملك فكرة موقع أو تطبيق (يكسر الدنيا)، ويأخذ وقته في البحث والتجربة والسؤال دون أن يبلغ الطرف الآخر فكرته خوفاً من السرقة، وكأن الفكرة الفريدة هي الطريقة الوحيدة للنجاح، بينما النجاح الفعلي هو التطبيق الصحيح، ولو كانت فكرة خلاقة ومبتكرة إذا نفذت بشكل سيء فمن المؤكد أنها ستفشل.

لا تجعل الفكرة حبيسة في عقلك متى ماكنت قادراً على إظهارها للنور، أقول مثل هذه الكلمات وأنا أتصفح أرشيف خدمة (جوجل كيب) والتي أجمع فيها أفكاري، وجدت فكرة كنت متحمساً لها وقت ماكنت أعمل في الجريدة وهي انتاج برنامج يوتيوب باسم دارج وفكرة معروفة تطبق في كل مكان لكنها لم تبرز بالشكل المطلوب هنا وهي (التوب 5)، كنت أرجو القيام بمحتوى محلي بالكامل من العاصمة الرياض.

وقت تجميع العناوين والنقاط تأخرنا كثيراً في التنفيذ باعتبارات داخل الجريدة كالتكلفة وخلافه، طال الأمد في إطلاقه رغم مقابلة الشركات وحتى الأفراد، وحين الإقترب من نقطة الصفر، تفاجئت بأن شركة تلفاز المتخصصة في برامج يوتيوب أطلقت برنامجها بنفس المسمى .. وبالتالي لا يمكن لنا في الجريدة أن نقدم الفكرة ذاتها بعدهم مباشرة.

المقصد أن الفكرة التي في رأسك – حتى ولو أنها معروفة ومشهورة في كل دول العالم – ثق ثقة تامة بأن هناك آخرين مرت عليهم أو بدأوا في التخطيط لها وربما كانوا أفضل وأسرع منك، ولا تعتقد مهما كانت فكرة جديدة أو معقدة بأنها ستبقى معك (في جيبك) معتقداً بأنك (جبت الذيب من ذيله) وتنتظر تعميداً لشركة محترفة أو موافقة مديرك.

وبالمناسبة .. الرياض هذه المدينة الضخمة لا زالت تفتقر لمحتوى محلي خاص بها – تصويراً – وليس اعتماداً على صور أرشيفية أو مقاطع فيديو منوعة .. يكفي فقرة البيوت المهجورة والتي أتمنى لو أستطيع تصويرها بنفسي 🙂